【本站讯】为了更好地谋划医院2022年度科技创新工作，进一步明确工作重点，统一思想、提高认识，确保新一年度科研管理工作顺利进行，2月6日上午，山东大学齐鲁医院2022年度科研管理工作会议在共合楼三层会议室举行。齐鲁医院院长陈玉国出席会议，基础医学研究中心主任陈哲宇、生物样本资源库主任杨其峰、科研处处长杨晓云、科研处副处长王甲莉、科研处主要职能岗位及项目主管等20余人参会，会议由杨晓云主持。

会上，新任科研处项目主管重点围绕国家基金项目、驻鲁高校项目、医工交叉项目、零磁医学项目四个方向，针对所分管领域表述了对国家政策的理解和对医院发展前景的设想，并基于医院现有科研架构和工作部署提出2022年度工作计划与发展构想。陈哲宇、杨其峰对各位项目主管的工作态度表示肯定，并就工作计划作简要点评和指导。

随后，各岗位主要负责人围绕医院科研工作的项目管理、成果管理与技术转化、实验室平台管理、临床研究实施与管理等科研处常规科技创新服务工作，就2021年工作情况进行总结，剖析现存问题，并进一步对2022年工作的目标任务、总体思路和主要举措进行了汇报。杨晓云、王甲莉对各岗位工作汇报作出指导和回应，强调各岗位在强化工作能力的同时，务必提高服务临床的意识，进一步加强主观能动性，对所分管的工作要有政策学习意识、组织谋划意识和分布推动意识。

陈玉国在总结讲话中对科研处各职能岗位的管理工作表达了肯定，对各岗位工作人员的辛勤付出表示感谢。陈玉国提出，发现问题是工作提升的第一步，要通过剖析问题寻找最佳解决方案。大家务必要扎实学习国家文件精神，充分了解国家有关科技创新的政策变化，及时做好相应规划，并有针对性在工作实施中贯彻落实。优化科研管理的最终目的是充分发挥科技创新活力，科研管理工作人员要充分认识其重要意义，提高思想认识，加强责任与服务意识。他强调，医院当前仍处在加快建设高水平研究型医院的关键时期，务必全面提升医院科技创新能力，科研管理队伍要增强责任担当，自觉扛起新时代医院高质量发展的职责与使命，妥善利用医院多院区发展机遇，充分发掘医院背靠综合性大学的发展优势，积极创建与优秀人才团队的沟通交流，发挥团队作战的联动效应，不断推动医院科研创新和科研管理健康发展。

【作者：张安然 来源：科研处 责编：尹璐 审核：刘艳】