【本站讯】根据财政部和国家卫健委关于推进中央预算管理一体化工作和持续推进“经济管理年”活动的有关要求，为深化预算管理体制改革、加快运营管理建设，确保医院预算管理一体化和“公立医疗机构经济管理年”工作顺利实施，5月16日下午，医院召开预算管理一体化暨持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动实施部署专题会议。院长陈玉国出席会议并提出工作要求，总会计师刘庆主持会议并发表总结讲话。领导班子成员出席会议，各职能部门负责人、预算管理员参加会议。

陈玉国强调，预算管理一体化工作和持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动是事关医院运行发展的重要工作，计财处作为医院运营协同中心牵头部门应全力保障两项工作落实落细，并重点就医院如何开展预算管理一体化工作提出要求：第一，该项工作是一个新生事物，体现了国家对医院管理的精细化、规范化和标准化要求，各部门应高度重视；第二，应在全院范围内开展上级文件和通知的学习和研究工作，结合医院和科室发展规划，集思广益，尽快出台工作方案；第三，预算管理一体化是全过程、全生命周期的管理，要求各部门谋划工作时要有全局意识和整体意识，制定与医院发展、行业发展相匹配的任务和计划；第四，各部门应对医院的各类收支项目有较为清晰的认识，树立开源节流和过“紧日子”的理念，提出优化经济运行结构的工作方案；第五，该项工作时间紧、任务重，各部门应明确工作思路、提前计划部署，做好项目论证和预算测算，助力推进高水平研究型医院建设。

刘庆指出，各部门要切实贯彻落实陈玉国院长提出的各项要求，结合预算管理一体化和经济管理年活动实施部署要求，根据各部门的事业发展规划和重点工作任务，提前谋划，协同配合，保障各项工作有序推进，取得实效。

计财处处长艾量针对预算管理一体化实施工作的实施步骤、时间节点以及工作要求作了详细汇报。会议通过了关于一体化实施领导小组和工作小组名单的提议，传达了各部门（科室）的任务分工，结合“公立医疗机构经济管理年”2020-2021年实施情况和2022-2023年工作要求，从组织领导、推进落实和风险防范三个方面安排部署相关工作。

【作者：孙雨兴 曹济永 来源：计财处 责编：崔子昂 审核：刘艳】