【本站讯】6月2日，齐鲁医院2022年度第三场干部培训会在学术交流中心举行。复旦大学医院管理研究所所长高解春受邀在线授课。党委书记侯俊平出席培训会，院长陈玉国主持会议。

会上，高解春围绕“医院高质量发展形势下的学科建设和多维评估”为题进行授课。他指出，进入“十四五”时期，公立医院发展的不平衡不充分矛盾日益显现，公立医院坚持高质量发展要找准发展方位和任务目标。他着重分析公立医院高质量发展的宏观趋势和服务体系变化的新特点，提出了医院管理的新趋势。他指出，学科建设是医院品牌、声誉和地位的基石，是绩效、发展和人才的基础，是管理、质量和业务的抓手。他强调，加强学科建设要明确以学科发展目标为导向的战略管理，以规范临床医疗质量管理为抓手，坚持临床科研管理各有方向、全科协作的理念，推动责权利统一的人力资源体系，要鼓励创新、搭建科研平台、医院学科评估常态化，营造公平和谐的学术氛围。高解春重点结合复旦版排行榜和医科院科技量值等第三方学科评估方法进行指标分析，并结合医院学科发展的实际，对未来学科建设与发展提出了诸多宝贵建议。

陈玉国在主持讲话中指出，学科强院战略是医院五大发展战略之一，面临着全面启动综合类国家医学中心创建工作等国家重大医学发展平台创建任务。陈玉国强调，全院各级干部要切实提高政治站位，充分认识加强和推进学科建设的重要内涵和长远意义，牢固树立做好学科建设的自信。一是要对标一流，加强谋划。要坚持目标导向，对标对表，锚定任务目标，补短板、强弱项，推动优秀学科“出尖出峰”；二是要明确定位，突出特色。找准学科特色优势，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，使创新成为推动学科建设、实现高质量发展的强大动能；三是提高声誉，打开局面。临床业务科室、职能部门要加强对学科建设的再认识再谋划，强化国内外合作交流，自觉维护百年齐鲁的品牌和声誉，为医院高质量发展再立新功。

讲座贴合医院实际，引起了现场广泛共鸣。讲座期间，高解春与在场的医院领导班子成员，职能部门、临床业务科室主要负责同志，就学科建设、科研平台建设、评估方法、IIT项目实施等进行交流互动。

医院领导班子成员，职能部门、临床业务科室负责人，科级干部，病区、亚专业负责人及主任助理参加了培训。培训以线上线下结合的形式召开，设大礼堂、新兴楼会议室两个分会场。

本次培训为提升医院管理水平、推进学科建设发展、强化医院内涵建设和科学管理带来了新理念、新思路和新启发，对推动医院高质量发展及学科建设具有重要的指导意义。

【作者：王强强 来源：党委组织部 责编：李小诗 审核：刘艳】