【本站讯】 1月19日，医院在共合楼召开2020年第一次领导班子务虚会，党委书记侯俊平、院长陈玉国出席会议并讲话。会议围绕委省共建国家区域医疗中心建设要求，聚焦“推进医院治理体系和治理能力现代化，努力实现医院各项事业跨越式发展”主题，进行了全面深入的研讨。会议分析了医院发展改革面临的形势与问题、机遇与挑战，研究谋划了2020年重点工作。

　侯俊平在讲话中指出，医院要围绕“三个转变、三个提高”的要求，加快治理体系与治理能力现代化建设，进一步建立健全制度体系。侯俊平重点分析了目前医院干部队伍建设中存在的不足和问题，并就如何进一步健全完善医院干部队伍制度体系建设，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍提出了三点意见：一是要建立完善源头识用、全程跟进、放眼长远的干部培养体系。坚持源头培养，挑选干部、引进干部严格标准、严格把关;坚持跟踪培养，有针对性地补短板、强弱项，帮助干部一步步成长;坚持长远培养，着眼未来15年、20年乃至更长时间培养干部。二是要建立公平公正、任人唯贤、人事相宜的干部选用体系，坚持公道正派、公平公正，坚持德才兼备、以德为先，坚持事业为上、人岗相适。三是要建立完善严管厚爱、监管并行、奖惩分明的干部管理体系，坚持全方位管理、全方位监督、全方位考核与全方位激励。

陈玉国在讲话中指出，通过召开本次会议，领导班子凝聚了共识，进一步明确了医院的发展目标，梳理了制约发展的主要问题，确立了行动路径。陈玉国强调，随着国家对公立医院发展改革要求的提升，2020年乃至今后一个时期内，医院面临的治理转型和发展建设压力巨大，综合类国家区域医疗中心和国际知名、国内一流高水平研究型医院的建成，需要全体齐鲁医院人拿出更大的担当、更大的努力、更大的奉献。医院要坚定不移加强党的建设，加快建设国家区域医疗中心，全面深化运营管理改革。陈玉国指出，要坚持以委省共建国家区域医疗中心建设为主线，深化实施“医疗立院、学科强院、人才兴院、依法治院、党建领院”战略，全面推进医疗内涵建设、辐射带动能力建设、学科人才建设、科技创新建设、教育教学和国际化建设、治理体系和治理能力现代化建设、支撑保障体系建设、党的建设等“八大任务”。陈玉国要求，要探索建立干部集体培训学习制度与职能部门联系临床医技科室制度，以绩效考核、经济运行管理、130周年院庆、人才系列引育政策、干部职工考核及结果运用制度建设和信息化建设等专题工作会议为抓手，确保工作任务落实、落细、落地，不断推进治理体系与治理能力现代化。

医院领导班子成员围绕分管工作，就如何推进治理体系和治理能力现代化，分别谈了工作中的重点难点问题及下一步的工作思路。院领导苏华、林亚杰、陈莹颖、刘庆、纪春岩、程玉峰、田辉、张万民以及相关职能部门负责人参加会议。

【文：赵玲 图：崔子昂 来源：院长办公室 责编：高丹璎】