【本站讯】1月22日下午，齐鲁医院召开了手术科室医用耗材智能管理系统项目推进会。医院副院长刘新宇出席会议并讲话，供应处、国资处、后勤保障处、信息网络中心、第一手术室以及负责项目建设与实施的齐鲁医疗等相关部门人员共同参会。会议由供应处处长范玉琛主持。

刘新宇在讲话中强调了高值耗材管理工作的重要性，要求各部门按照医院“分工明确、责任到人、团结协作、及时沟通” 的十六字方针，各司其职、加强协作，保质保量完成项目任务。

供应处副处长冯德朝进行项目汇报并详细介绍了项目进展情况。手术科室医用耗材智能管理系统项目意义重大，一方面，国家医保、卫健、药监等部门对医院医用耗材管理规范的要求日益严格，如推进 DRG 支付改革、加强高值医用耗材监管等；另一方面，医院手术室医用耗材用量大，当前管理流程存在局限性，急需优化。该项目旨在打造智能管理信息系统，形成院内智能化二级库管理的 “齐鲁模式”，实现医用耗材管理的信息化、精细化、智能化，满足监管要求，助力医院高质量发展。医院2024 年 8 月召开项目启动会并成立工作组， 9 月确定各手术科室需求，10—11 月完成重要调研，12 月完成智能柜专家参数论证及高值耗材系统全流程开发，2025 年1月完成智能柜招标和电网改造合同签订，目前正推进第一手术室试点区域 A1、A2 上线。冯德朝指出了春节假期期间第一手术室电网改造面临的关键问题，包括确定强电、弱电改造施工时间，落实改造建材的临时存放地点、进出通道及保管，以及弱电改造所需 ONU、分光器等设施的配备，涉及手术室、后勤保障处、信息网络中心、保卫处、施工方等多个部门。

针对这些问题，参会各方共同商讨解决方案。后勤保障处协调改造建材的存放与保管问题；信息网络中心落实弱电改造设备的配备；手术室与施工方确定施工计划。大家的共同努力为项目的顺利推进奠定了坚实的基础。

范玉琛在总结发言中对各部门的支持与配合表示感谢。他表示，各部门按照会议确定的方案，紧密协作，确保春节假期期间第一手术室电网改造顺利完成，推动手术科室医用耗材智能管理系统项目尽快落地见效，为医院高质量发展提供有力支持。

【作者/摄影：林子昂 来源：供应处 责编：李小诗 审核：王磊】