6月2日上午，医院召开急诊综合楼总包招标清单审计启动会。医院审计处处长孙志霞、基建处处长孟祥彬、急诊综合楼建设办公室成员陈兆堂，山东德勤招标评估造价咨询有限公司、山东贝特建筑项目管理咨询有限公司代表及医院监察处、审计处等相关工作人员参加会议。会议由审计处工程审计科科长刘星海主持。

急诊综合楼建设项目各项工作按照“工作前置、压茬推进”的总体要求快速推进。目前，施工总承包招标工作迫在眉睫，完整准确的总包招标清单控制价是急诊综合楼造价管理的重中之重，是总包招标顺利进行的奠基石，是建设工程顺利施工的基础。但是较之原计划启动时间已经滞后，为不影响工程进度必须在最短的时间内完成，该项工作面临很大的困难和压力。

会上，山东德勤招标评估造价咨询有限公司代表焦承立介绍了急诊综合楼总包招标清单控制价编制审计工作方案。按照工程建设倒排工期规定的时限创新开展清单控制价编审工作，在编制模式上利用大数据模板，在审核方式上实施“一对一”审计，做到“随时跟进、即时审计”。

山东贝特建筑项目管理咨询有限公司代表李文彪汇报了急诊综合楼现阶段施工进度，在时间紧、任务重的情况下，公司上下集中精力，力争按期完成清单控制价编制工作。

孟祥彬和陈兆堂分别对清单控制价编制审计工作提出了具体的要求。孟祥彬表示，清单控制价编制审计要保证清单的准确性及完整性，不能有漏项缺项，不能突破概算，同时要充分考虑材料价格的市场变化趋势。陈兆堂要求在清单控制价编制审计过程中设计单位要全力配合，随时进行图纸答疑，发现问题即提即改。该项工作是急诊综合楼建设的万里长征“第一步”，必须要开好局、起好步。

最后，孙志霞在总结中强调了清单控制价编制审计期间的工作纪律，并希望各部门通力合作、密切配合，以高度负责的精神、严肃认真的态度，发挥专业素质水平，既要按期完成工作任务，又要严格保证审计质量，为急诊综合楼今年年底如期完成主体封顶提供有力保障。