【时刻听从党的召唤】(五)让党旗飘扬在援鄂疫情阻击战第一线
时间:2020-02-27 15:37:38   浏览量: 次
“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”。2月7日,按照国家卫健委要求,山东大学齐鲁医院派出131名医护人员组成山东省第五批援鄂医疗队暨山东大学齐鲁医院第四批援鄂医疗队紧急集结,奔赴湖北疫情防控一线,整建制接管武汉大学人民医院(湖北省人民医院)东院区的第十七病区和十八病区两个重症病区。
这是一支精干的、多学科合作的战斗集体,医疗队中党员就有50人。他们每天与数字赛跑、与时间赛跑、与生命赛跑……在新冠肺炎疫情的关键时刻,齐鲁医院第四批援鄂医疗队中负责第十七病区的医护人员们由党员带头创新工作流程和管理模式,展现出共产党员的担当和作为,为人民健康筑起了一道坚固的生命线,让党旗在援鄂防治疫情第一线高高飘扬,构成一组“最美”的群像,用实际行动为党旗增光添彩。
亮身份成立临时党支部
为了充分发挥党支部和全体党员在抗击新冠肺炎疫情防控阻击战中的战斗堡垒作用和先锋模范作用,山东大学齐鲁医院党委研究决定,成立中共山东省第五批援鄂医疗队临时支部委员会,齐鲁医院第四批援鄂医疗队领队、医务处副处长费剑春为临时党支部书记,心外科监护室护士长周敏为临时党支部副书记。
2月7日晚,医疗队到达武汉,临时支部委员会随即召开第一次支委会议,明确了齐鲁医院第四批援鄂医疗队副队长、肾内科主任胡昭,内分泌科副主任侯新国,麻醉科副主任吴剑波,重症医学科副主任医师王昊,重症医学科护士长王静等支部委员的分工,并制定了后续的工作计划,号召临时党支部的50名党员在防疫一线要“亮身份,做表率,见行动,凝聚一切力量,坚决打赢疫情阻击战”。
做表率创新管理见成效
防治疫情,党员先行。当前,正值疫情防控重要阶段,党员更要带好头、站好岗,在疫情防控中发挥模范带头作用。
位于武汉大学人民医院东院区的第十七病区是山东大学齐鲁医院援鄂医疗队接管的两个重症病区之一,自2月9日起至今已经整整两周。医疗队刚接手十七病区时,病区有47张床位,已经有33名病人。武汉大学人民医院东院区本是一家综合性医院,现在全部改为收治新冠肺炎重症患者,许多工作流程和齐鲁医院不同。
针对这种状况,临时党支部召集医疗队内紧急会议,评估病情,商讨对策,提出解决方案。临时党支部成员与山东大学齐鲁医院第四批援鄂医疗队队长、呼吸与危重症医学科副主任李玉把病区分为重症区、危重症区、极危重症区。重症区收治症状相对较轻的病人,做一般的治疗;危重症区,收治新冠肺炎症状重,但合并有基础病如糖尿病、冠心病、高血压、肾衰竭的患者,新冠肺炎常诱发和加重这些合并疾病;极危重症区,则收治呼吸功能衰竭、多器官功能衰竭,需要器官功能支持,如高流量吸氧、有创、无创呼吸机、ECMO治疗的患者。
根据国家卫健委的诊疗方案要求,对重症病人要集中成建制管理,1名患者配置0.8名医生、3名护士。这样一来,40张床位,就需要152名医护人员,而整个十七病区只有64人,仅是国家标准的三分之一力量,在现有的情况下,病区需要作总体设计,进行分级、分区管理,合理的利用人力资源。
第一周,医疗队制定了相应的规章制度、工作流程、按齐鲁医院的模式,设定三级查房制度,规定主任查房、副主任查房、主治医师查房的频次、时间,查房方式,护理交接班流程和时间节点。根据实际运行状况,不断补充和完善相关的流程。
在医护人员少,又要尽量减少待在污染区内的时间,降低感染的风险。刚开始,病区仅把查房重点放在污染区外,明确每次进病区要做的事情,在保证查房质量的同时减少在病房内的暴露时间。后来,医疗队应用病房内外视频查房的方法,大大提高了查房的效率,而且也保证了各项操作技术的高质量完成。
第二周起,援鄂医疗队正式按照齐鲁医院模式进行诊疗工作。经过半个月的努力,整个工作进展顺利。截至2月24日,十七病区累计收治的44名新冠肺炎重症患者中,已经有14人脱离危险,转至指定医院及社区定点医院等轻症患者收治点,5人治愈出院(包括年龄最大88岁和年龄最小的33岁患者),重症转轻症率40%,无一例患者死亡。
在这十四天的艰苦工作中,齐鲁医院医疗队的医护团队表现出极大的责任心和使命感,每位党员也都充分发挥着先锋模范的作用。
见行动党员冲锋在一线
哪里有需要,广大党员就往哪里跑。在战疫前线,临时党支部不仅凝聚起党员的力量,同时也激发了普通医疗队员的信任和追随,他们同党员们一起在工作中践行初心和使命。
医疗队临时党支部书记费剑春坐镇总指挥;队长李玉负责两个病区的全面医疗工作。胡昭、侯新国分别担任十七病区主任、副主任,在基本治疗方案的基础上,强化患者综合管理。深入病区,带头进污染区查房,增加医护人员信心。并通过查房,及时发现问题,及时调整治疗方案,随时处理应急情况。坚持在医院内24小时听班,并和各级医师协调配合。
胡昭发挥专业特长,提出了早期发现新冠肺炎肾损伤,尽早干预治疗;干预ACE2治疗对新冠肺炎的利益问题。侯新国提出了患者营养治疗需个体化方案,并有针对性地制定了营养食谱,改善患者营养状况,提高患者的免疫功能,同时强化新冠肺炎血糖代谢异常及规范化管理。
高年资医生吴剑波与血液净化科党支部书记崔先泉则承担了医疗组长的角色,轮流值班、上报各种数据信息、完成表格填写。既完成了上报任务,保证了数据的准确性,方便了整个病区情况的通盘掌握。面对新的HIS系统,崔先泉积极钻研,发现了许多使用电脑系统的小窍门,与人民医院信息部门合作,开发利用OA系统上报,提高了工作效率,把患者的核酸结果汇总分析,便于及时分析,调整床位。麻醉科资深专家吴剑波时刻铭记党员使命,积极参与病房有创通气的准备工作,面对重症患者,自告奋勇进入隔离病房与同事合作进行气管插管,与死神抢夺病危患者的生命渡过难关。
十七病区第一位进入污染区查房的是呼吸与危重症医学科主治医师季翔,在查房当天,就有一位87岁男性患者出现尿潴留,季翔克服困难成功插管。呼吸与危重症医学科的副主任医师姜园园进入病区后,详细询问每一个患者的病情变化,用药情况,与上级医师积极讨论,给出治疗建议。重症医学科副主任医师郭海鹏进污染区采血气、咽拭子取样,积极帮助病区调试污染区心电图机、呼吸机。肝病科副主任医师韩利岩有困难冲在前面,完成污染区第一例咽拭子采集。中医科主治医师燕芳芳积极开展中医中药治疗,进病房亲自问诊,看舌苔,辩证侯,因人施治。作为一名全科医学科医生的主治医师韩康康,不仅掌握急危重症患者情况,同时不漏掉任何有关患者共存的慢性病、基础疾病的治疗细节。
肝病科医师高帅、心内科医师张凯、血液科医师周海、重症监护医师申玉文等,虽来自不同专业,在共同管理患者的同时,充分发挥专业优势,积极参与救治,提高了患者管理质量。
越是危难时刻,越是急难险重的工作,越能考验一名党员,越能彰显共产党员的光辉本色。此次援鄂一线的救治工作中,护理团队是本次任务中最苦、最累、最强团队,也是最能打硬仗的团队。整个护理团队在临时党支部的支持下,通过齐鲁医院第四批援鄂医疗副领队、护理部副主任曹英娟的指导和十七病区护士长周敏及各位副护士长的密切配合,整个团队克服各种困难,调动一切可以调动的力量,保质保量的完成各项治疗任务。尤其针对高龄患者,护理团队结合患者们牙齿脱落、消化吸收差等方面的病情特点,把医疗队的食品料理机拿到病房,为高龄患者进行个体化饮食搭配。
在疫情面前,周敏主动请战,带头发挥党员先锋模范作用,在疫情一线全面负责护理各项临床工作指导,制订各项工作流程和规章制度,建章立制,掌控全局,每日督导检查各项工作的完成情况,做好医护沟通,关心护士的身体状态和心理需求,时刻把病人记心间,工作作风果敢,有效处理各类紧急情况,病房管理有序,护理工作获得患者的一致好评。
内分泌科一病区护士长郑会珍担任重病区的物资管理工作。非常时期及时进行各种物资协调,尤其是防护用品的及时领取,保证临床工作的基本需求。普外三病区护士长赵燕负责护理质量管理工作,积极与武汉人民医院本院职工及医疗人员沟通,协调各项工作,参加查房及疑难危重者病例讨论,及时向护理人员传达,保证治疗护理信息畅通,排查处理隐患,保证患者安全,根据护理工作量及医疗队员情况及时调配人力资源,保持队员充沛体力,保证科室工作有序进行。东院区肾内科护士长秦凤萍负责院内感染防控工作,制作了符合科室情况的感控流程,张贴上墙,有利于流程的严格执行,规范布置缓冲区物品摆放,每日监督病区的感控工作执行情况,为有效避免交叉感染做好各项工作。
哪里有危险,哪里就有党员,哪里有困难,党的旗帜就飘扬在哪里。他们在一线默默的付出,以担当作为给党旗增辉添彩,用危难时刻的坚守和大爱谱写了一曲奋斗的赞歌。
【作者:胡昭来院:医院第四批援鄂医疗队第十七病区提供素材责编:赵永鑫】
单位 | 发布量 | |
1 | 学生工作处 | 13 |
2 | 党委宣传统战部 | 11 |
3 | 急诊科 | 10 |
4 | 普通外科 | 9 |
5 | 护理部 | 8 |
6 | 医务处 | 6 |
7 | 心血管内科 | 5 |
8 | 临床技能培训中心 | 4 |
9 | 神经外科 | 4 |
10 | 党委组织部 | 3 |
11 | 离退休职工服务中心 | 3 |
12 | 团委 | 3 |
13 | 门诊部 | 3 |
14 | 后勤保障处 | 3 |
15 | 医疗保险管理办公室 | 3 |
16 | 小儿外科 | 3 |