近日，为进一步优化临床管理质量，医保办的DGR审核办公室对临床各科室的运行数据进行全方位统计分析，协助临床科室精准对标，找准靶向，提高科室的精细化管理水平。

基于DRG支付方式改革，医保办从医疗服务能力（DRG组数，病例组合指数CMI，RW）、医疗服务效率（时间消耗指数，费用消耗指数）、医疗服务安全（中低风险组死亡率，低风险组死亡率）三个维度的六个指标，对科室医疗服务绩效进行评估。临床科室高度重视本科室的DRG数据，手足外科、妇科等科室医生亲自到医保办了解DRG改革政策，并围绕本科室的数据进行分析、对照和学习，检视改善不足之处，明确学科发展的目标和路径。医保办主任姜子霞指出，在保障医疗质量的前提下，临床科室应定期通过标杆值比较同类医院及本院各科室的排名，发现费用或住院时间差异较大的DRG组，进一步分析高费用DRG组的成本构成，寻找可压缩空间，根据成本效益分析选择最优的临床路径。

目前，我院山东省患者全部采用DRG医保付费，在DRG支付改革的背景下，根据DRG数据定位科室的医疗效率及发展现状，做好科室的精细化管理，对科室和医院的发展具有非常重要的意义。

通讯员：邢艺凡

来源：医疗保险办公室