侯俊平对王明霞一行表示热烈欢迎，希望调研组给医院提出宝贵意见和建议，助力医院实现高质量发展。陈玉国从医院基本情况、“经济管理年”活动组织实施情况、存在问题和困难以及下一步工作打算等方面，汇报了“经济管理年”工作有关情况。

王明霞介绍了“经济管理年”活动的实施背景和具体目标，对医院“经济管理年”工作给予了充分肯定。她认为：医院高度重视“经济管理年”活动，活动的组织与开展是卓有成效的。王明霞指出：“经济管理年”活动旨在推动公立医疗机构业财融合，提高运营管理水平，实现高质量发展。医院应按照“经济管理年”实施方案，全员参与，细化工作，逐项落实，加快补短板、强弱项。王明霞提出三点要求：一是业财融合推进工作必须党政一把手负总责，党政齐抓共管、协同合作，将医院经济运行和业务工作紧密结合；二是医院运营管理涵盖面广，要建立运营管理的长效机制，持续推进医教研防等业务活动和人财物技术等资源配置活动管理水平的提高；三是坚持做好疫情常态化防控工作，在抓好疫情防控和日常工作基础上，继续推进落实“经济管理年”各项工作。

与会人员就医院业财融合、运营管理、财政项目执行进度和审计监督等问题进行了深入交流。

参加此次调研的有国家卫健委财务司经济管理处处长蒋长兴、预算处四级调研员范钧、审计处副处级干部赵萌，相关院领导及职能部门负责人参加会议。